Cuando la gestión de un equipo o de un grupo de personas se hace dejando fuera el “Auriga” del Mito del carroalado de Platón ...

Filosofa,teóloga, científica, médica, escritora y un largo etcétera de conocimientos y saberes la han convertido en todo un referente

Teoría del logro y las necesidades adquiridas de Mcclelland.

Sacar a la luz el talento de nuestros equipos es un deber de la función directiva.

Lograr cauces para transformar ese conocimiento en un cambio sistémico en la organización es labor de un Equipo Directivo formado.

Dejemos preguntar, dejemos examinar, dejemos analizar todos los argumentos, dejemos discutir, dejemos debatir, solo así emprendemos el viaje hacia el aprendizaje, única senda...

MODELO DE GESTIÓN DE CLAUSTROS

Para encender el ventilador, el aire debe ser sano y saludable...

La pedagogía de la adaptación al entorno debe despertar y abrir los dos ojos, mirar con los ojos abiertos siempre es más útil e inteligente que intentar dejar de lado una parte de la visión.

La identidad no es un ente inamovible sino más bien un concepto en continuo cambio, agua estancada se vuelve insalubre, el rio siempre continua inamovible en su transformación.